V dnešním rychle se měnícím světě jsou kreativita a inovativní myšlení klíčovými dovednostmi pro úspěch každé firmy. Jedním z nejefektivnějších způsobů, jak tyto dovednosti u zaměstnanců rozvíjet, jsou cílené týmové hry a aktivity. V tomto článku vám představíme ověřené hry, které nejen baví, ale skutečně pomáhají podporovat kreativní myšlení, řešení problémů a inovace.
Proč je důležité rozvíjet kreativitu v týmu?
Než se pustíme do konkrétních her, pojďme si připomenout, proč je kreativita v pracovním prostředí tak důležitá:
- Umožňuje nacházet nová, neotřelá řešení komplexních problémů
- Podporuje adaptabilitu a schopnost reagovat na změny
- Vede k inovacím, které mohou být konkurenční výhodou
- Zvyšuje motivaci a pracovní spokojenost zaměstnanců
- Posiluje týmovou spolupráci a vzájemné porozumění
Inovativní myšlení není vrozená schopnost, ale dovednost, kterou lze systematicky rozvíjet. Následující hry a aktivity byly navrženy právě s tímto cílem.
Kreativní týmové hry pro váš příští teambuilding
1. Neobvyklé využití
Tato jednoduchá, ale efektivní hra podporuje divergentní myšlení – schopnost generovat množství různých nápadů. Rozdělte účastníky do týmů a dejte jim obyčejný předmět (například kancelářskou sponku, cihlu nebo plastovou láhev). Jejich úkolem je v časovém limitu vymyslet co nejvíce neobvyklých způsobů využití daného předmětu.
Důležité: Zdůrazněte, že cílem je kvantita a originalita, ne praktičnost. Po skončení časového limitu týmy prezentují své nápady a ostatní je mohou hodnotit podle originality.
Reflektivní otázky: Co vám pomáhalo přicházet s novými nápady? Jak jste překonávali fixaci na běžné využití předmětu? Jak byste mohli podobný přístup aplikovat při řešení pracovních problémů?
2. Marshmallow Challenge
Klasická hra, která kombinuje kreativitu, týmovou spolupráci a řešení problémů. Každý tým dostane 20 kusů špaget, 1 metr lepicí pásky, 1 metr provázku a jedno marshmallow. Úkolem je během 18 minut postavit co nejvyšší samostatně stojící strukturu, na jejímž vrcholu bude marshmallow.
Poučení: Tato hra učí iterativnímu přístupu k řešení problémů. Úspěšné týmy obvykle experimentují průběžně, spíše než spoléhat na jeden "dokonalý" plán. Je to skvělá metafora pro agilní přístup k inovacím.
Reflektivní otázky: Jakou strategii jste zvolili? Jaké překážky jste museli překonat? Jak byste postupovali příště jinak?
3. Reverse Brainstorming
Tato technika převrací tradiční brainstorming naruby. Místo hledání řešení problému se účastníci soustředí na to, jak problém zhoršit nebo vytvořit. Vyberete skutečný problém z vašeho pracovního prostředí (např. "Jak zlepšit komunikaci v týmu") a překlopíte ho do negativní formulace ("Jak zajistit, aby byla komunikace v týmu co nejhorší").
Účastníci pak generují nápady, jak problém zhoršit. V druhé fázi aktivity se tyto negativní nápady "překlopí" zpět do pozitivních řešení.
Výhoda: Tento přístup pomáhá překonat myšlenkové bloky a umožňuje nahlédnout na problém z jiné perspektivy. Často vede k originálnějším a efektivnějším řešením než přímý brainstorming.
Reflektivní otázky: Bylo pro vás snadnější generovat negativní nebo pozitivní nápady? Proč? Objevili jste nějaké překvapivé poznatky o řešeném problému?
4. Designérská výzva
Tato aktivita je inspirována designérským myšlením (design thinking). Týmy dostanou za úkol vyřešit konkrétní problém, ideálně související s vaší firmou, pomocí designérského procesu:
- Empatie - Týmy musí nejprve porozumět potřebám "uživatelů" (mohou dělat krátké rozhovory)
- Definice - Jasně definovat problém, který řeší
- Ideace - Brainstorming možných řešení
- Prototypování - Vytvořit jednoduchý prototyp řešení z dostupných materiálů
- Testování - Prezentovat řešení ostatním a získat zpětnou vazbu
Příklady problémů: "Jak zlepšit onboarding nových zaměstnanců", "Jak vytvořit lépe využitelný odpočinkový prostor v kanceláři", "Jak usnadnit sdílení znalostí mezi týmy".
Reflektivní otázky: Jak vám pomohlo vžít se do role uživatelů? Jaké výzvy jste museli překonat při prototypování vašeho nápadu? Co jste se dozvěděli z testovací fáze?
5. Storytelling Challenge
Schopnost vyprávět příběhy je klíčovou součástí kreativity a efektivní komunikace. Této hře se týmy učí spojovat nesouvisející prvky do koherentního příběhu.
Každý tým dostane pět náhodných předmětů nebo obrázků. Jejich úkolem je vytvořit souvislý příběh, který zahrne všechny tyto prvky a zároveň bude komunikovat nějaké obchodní nebo firemní poselství (např. hodnoty firmy, nový produkt, firemní vizi).
Alternativa: Týmy si mohou vylosovat kartičky s prvky, které musí do příběhu zahrnout - např. typ hrdiny, překážka, nečekaná pomoc, závěrečná lekce.
Reflektivní otázky: Jaký proces jste použili pro vytvoření příběhu? Jak jste se vypořádali s omezením v podobě náhodných předmětů? Jak by vám storytelling mohl pomoci v běžné práci?
Jak maximalizovat přínos kreativních her
Aby byly výše uvedené aktivity skutečně přínosné, doporučujeme dodržovat následující zásady:
1. Vytvořte bezpečné prostředí
Kreativita vyžaduje psychologické bezpečí. Účastníci musí vědět, že mohou sdílet i "bláznivé" nápady bez obav z posměchu nebo kritiky. Stanovte pravidlo "všechny nápady jsou vítány" a aktivně ho prosazujte.
2. Propojte hry s realitou
Vždy věnujte dostatek času reflexi a diskusi o tom, jak lze získané poznatky a techniky využít v běžné pracovní praxi. Bez tohoto kroku zůstanou aktivity pouhou zábavou bez dlouhodobého dopadu.
3. Kombinujte různé typy aktivit
Některé hry jsou zaměřené na divergentní myšlení (generování mnoha nápadů), jiné na konvergentní myšlení (výběr a dopracování nejlepších řešení). Pro komplexní rozvoj kreativity je důležité zařadit oba typy.
4. Dávejte prostor různým typům osobností
Pamatujte, že kreativita se projevuje různými způsoby. Někdo přispívá spontánními nápady, jiný analytickým myšlením nebo schopností propojovat nápady ostatních. Vytvořte prostor pro všechny tyto příspěvky.
5. Následné aktivity
Jedna kreativní dílna zázraky nedokáže. Plánujte navazující aktivity, které budou rozvíjet získané dovednosti, a vytvářejte v běžném pracovním prostředí podmínky, které kreativitě napomáhají.
Kreativita a inovativní myšlení jsou jako svaly – potřebují pravidelný trénink, aby se rozvíjely. Výše popsané aktivity mohou sloužit jako efektivní "posilovna" pro kreativní myšlení vašeho týmu. Nejcennější však je, když se z těchto aktivit stanou návyky a přístupy, které budou zaměstnanci využívat každý den při své práci.
Potřebujete pomoc s organizací kreativního workshopu pro váš tým?
Naši zkušení facilitátoři vám pomohou navrhnout a realizovat workshop, který bude rozvíjet kreativitu a inovativní myšlení vašeho týmu způsobem, který odpovídá vašim konkrétním cílům a firemní kultuře.
Kontaktujte nás
